الدكتور جمال محمد على ..من من المتابعين للرياضه فى أسيوط لا يعرفه..فهو الذى أحدث نهضه كرويه لنادى أسمنت أسيوط بشكل لم يسبقه إليه أحد غيره..الآن هو عميد لكليه التربيه الرياضية وكذلك يتولى منصب نقيب الرياضيين ..وطموحاته أكبر وتزداد يومآ بعد الأخر ..فهو يريد أن يصبح رئيسآ لإتحاد كره القدم ..ذهبنا إليه فى مكتبه وحاورناه وأجاب على الكثير من الأسئله فى هذا الحوار ..فإلى نصه
**كيف ترى حال الرياضه فى أسيوط والصعيد ؟
بالنسبه لحال الرياضه فى اسيوط والصعيد يرسى لها فى كل المجالات الرياضيه سواء على مستوى الالعاب الفرديه او الالعاب الجماعيه .
**وما دليلك؟
دليلى أن الرياضه اصبحت الان ترتبط بالاقتصاد وبالنواحى الماليه والنواحى العلميه وللاسف الشديد ان معظم الانديه الرياضيه فى الصعيد والقائمين على العمل الادارى لا يتبعو المنهج العلمى فى اسلوب الاداره ومازال يسيطر عليهم الطابع القبلى فى اختيار الادراه ومن هنا فان مستوى الانديه الرياضيه انخفض حيث يوجد اكثر من 50% من الانديه الرياضيه لا تشترك فى الاتحادات الرياضيه فمثلا اتحاد العاب القوى كان عدد كبير جدا يشارك فى الاتحاد اما الان فهم يعدو على الاصابع وكذلك كره القدم كان يوجد حوالى 25 نادى حاليا يوجد اربعه او خمسه نوادى فقط فقد قل عدد المشاركين فى الاتحاد بكثير عن الاول وكان يوجد لدينا دورى ممتاز فى الكره الطائره ودورى ممتاز فى كره السله وكذلك فى كره اليد لكن الآن لا يوجد لدينا اى دورى ممتاز فى اى لعبه من الالعاب
**وهل كان لهذا تأثير؟
نعم هذا اثر كثيرا على مستوى الرياضه فى اسيوط والصعيد وعلاوه على ذلك ظلم الاتحاد حيث انه لا يدعم الانديه الرياضيه بالمال وبالتالى لا تجد الانديه المال لتصرف على الاعبين فى السفر والمعسكرات فالصعيد مهمل تماما فى التدعيم وفى اختيار قيادات من الصعيد كما هو مهمل فى كل المجالات وتعتبرالرياضه هى الوجه الاخر للاهمال بالرغم من وجود محافظات متميزه مثل محافظه القاهره والجيزه والاسكندريه والدقهليه .
**كان لك تجربه تدريبيه بفريق اسمنت اسيوط فكيف تقيمها ؟
اعتبر تجربتى بأسمنت أسيوط هى أفضل تجربه تدريبيه فى حياتى نتيجه أستقرار شركه اسمنت اسيوط قبل عمليه البيع فقد كانت تدعمنا ماليا فى عمل المعسكرات وعلى شراء الاعبين وفى منح الاعبين مكافآت وحوافزولكن بعد ان اتجهت الشركه الى الناحيه الاستثماريه اخذت قرار بالغاء الفريق لتوفير النفقات تركته ولكنى قمت بتدريب فريق اسمنت اسيوط لمده 6 سنوات وهذه الفتره شهدت صعود الفريق من القسم الرابع الى الدورى الممتاز ولأول مره فى تاريخ محافظه اسيوط وهذا بالطبع يعتبر انجاز كما انه يعتبر علامه تاريخيه فى حياتى .
**بما انك نقيب الرياضيين فى أسيوط كيف ترى دور النقيب ؟ وهل هو مفعل ام لا ؟
نعم دور النقيب مفعل ففى خلال السنه الماضيه قمنا بتطوير العمل الادارى داخل نقابه المهن الرياضيه فقد حولنا العمل الادارى من عمل يدوى من خلال السجلات الورقيه الى سجلات عن طريق الكمبيوتر وقمنا بشراء اجهزه حديثه لنقابه المهن الرياضيه وقمنا بعمل رحلات نظام اليوم الواحد الى القاهره والغردقه وقمنا بعمل دورات مدربيين لكره القدم واليد والسله وجرجنا منها 47 مدرب وقمنا بعمل دوره تدريبيه وتخرج منها 20مدرب وحاليا نقيم دوره اصابات رياضيه ويشارك فيها 40 شخص وفى نفس الوقت قمنا بعمل تكريم لقدامى الرياضيين اللى على المعاش وحضر حوالى 230 شخص وقمنا بتكريمهم بشهادات تقديروهدايا تذكاريه وقمنا بالمشاركه فى مؤتمر الاقصر وكنت امين عام المؤتمر وكان هذا المؤتمر بعد ثوره 25 يناير وذلك للمطالبه بحقوق الصعيد وانديه الصعيد فى اتحاد كره القدم وفى الفتره القادمه سوف نتقدم للمحافظ بخصوص ارض الملاعب حيث انها للاسف الشديد يتم تاجيرها لحساب المعارض وبهذا يحرمون ابناء اسيوط وطلاب المدارس من ممارسه الانشطه الرياضيه ونتمنى ان الاعلام يساندنا فى هذا الموضوع لاسترجاع ارض الملاعب وممارسه الانشطه الرياضيه فيها وسوف ندافع عنها بشكل قوى كما اننا سوف نطالب المحافظ ايضا بمقر لنقابه المهن الرياضيه على ترعه الابراهيميه لنقيم عليها نادى لاننا لا نمتلك الا شقه صغيره بحى الاربعين
**بما انك عميد لكليه التربيه الرياضيه هل ترى ان الكليه يمكن ان تساعد فى خلق مواهب رياضيه ورعايتها وتنميتها ؟
نحن نعمل الان على ربط كليه التربيه الرياضيه بالمجتمع فقد كنت بمؤتمر بألمانيا ورأيت هناك ان كليات التربيه الرياضيه مرتبطه بالمجتمع وتقوم بعمل تحليل للانشطه الاجتماعيه وتتقويم للمشاريع التى تتم ويعتبر هذا ربط بين العلم والخبره لكافه الرياضيين وهذا ما نسعى له الان وسوف نهتم بشكل كبير جدا ان الكليه تدعم المجتمع الخارجى بابطال ومدربين وهذا سوف يكون دورا بارزا فى الفتره القادمه لكليه التربيه الرياضيه .
**سمعنا انك سترشح نفسك لراسه الاتحاد المصرى لكره القدم هل هذا صحيح ؟
هذا من ضمن طموحاتى المستقبليه لأننى عملت حكم دورى ممتازوقمت بتدريب دورى ممتازواستاذ اداره رياضيه وعميد لكليه التربيه الرياضيه فهذه الخطوه من ضمن الخطوات التى اضعها فى الاعتبارفى مستقبلى الرياضى انى ارأس الاتحاد المصرى لكره القدم وان الخطوه التى تسبقها هى عضويه مجلس اداره فى الاتحاد فسوف اقوم بترشيح نفسى فى الدوره القادمه كعضو مجلس اداره فى الاتحاد بحيث انى امر بتجربه عضو مجلس اداره لتزويدى بالخبره اكثر ثم الدوره التى تليها سوف اترشح لرئاسه الاتحاد واحب ان اضيف ان الصعيد مهمل فى حق الترشيح حيث انه لا يوجد صعيدى واحد يرأس اى اتحاد من الاتحادات الرياضيه ولا حتى يرأس لجنه من اللجان داخل الاتحادات الرياضيه ولابد ان نفتح هذا المجال امام ابناء الصعيد وهذا سوف يعطى الفرصه لابناء الصعيد ليرشحوا انفسهم وتولى المناصب فى الاتحادات الرياضيه .
**لو توليت هذا المنصب هل ترى نفسك انك قادر على اداره هذه المنظومه الكبيره ؟
بالتاكيد لانى عندى خبراتى فى ضوء العلم ولانى استاذ فى الاداره الرياضيه ولى 17 بحث علمى منشوربالاضافه الى ثلاث كتب فى مجال الرياضه عامه والاداره الرياضيه بصفه خاصه وعملت مدرب وحكم وادارى فاعتقد ان عندى من الخبره الواقعيه فى الملعب بالاضافه الى العلم عن طريق الاداره العلميه استطيع ان اطور مستقبل الكره المصريه وانى ارى ان الاتحاد يغلب عليه طابع( الفهلوه ) فى الاداره وعدم الدراسه ولكن لابد من دراسه اى ظاهره فى المجتمع دراسه علميه اولا ثم بعدها يتم اتخاذ القرارات من قبل مجلس الاداره او من قبل متخصصين مثل ظاهره الشغب والتعصب وظاهره بلع اللسان يجب ان تدرس ونعرف ماهى اسبابها ونعرف كيف يمكن علاجها ونضع القوانين واللوائح التى تحد من عمليه الشغب والتعصب وبلع اللسان والاصابات الكثيره المنتشره فى مجال الرياضه ويجب استخدام الاسلوب العلمى لحل المشكلات التى تواجه الرياضه المصريه ثم بعد ذلك اتخاذ القرارات الصحيحه ويحضرنى ان نطالب بحقنا من المجلس العسكرى فى المجلس القومى للرياضه والمجلس القومى للشباب حيث يوجد 14 عضو فى المجلس القومى الرياضى و14 عضو فى المجلس القومى للشباب ولا يوجد فيهم اى عضو من الصعيد بالرغم ان الصعيد يوجد به كوادرممتازه
**ماهى الاسس التى تعتمد عليها فى حاله توليك لرئاسه الاتحاد لانجاحه ؟
1- البعد عن المجامله والتحيز.
2- وضع الانسان المناسب فى المكان المناسب فى التوقيت المناسب .
3- وضع معايير لكل شئ (معيير لاعضاء اللجان - معايير لاختيار الحكام - معايير لاختيار المدربيين) وايضا وضع معاييرمحدده لتوزيع النواحى الماليه والدعم المالى .
4- الاعتماد على الشفافيه التامه فى تعيين العاملين .
5- تشكيل لجنه علميه داخل الاتحاد .
6- تقسيم الجمهوريه الى قطاعات كما هو موجود بالمانيا والاهتمام بقطاع الناشئيين بالاخص لزياده عدد الممارسيين .
** على من تعتمد فى تدعيمك للفوز بهذا المنصب ؟
اعتمد على التغيير الفكرى والسلوكى واللآرائى وخاصه بعد ثوره 25 يناير وهذه الثوره تعتبر من الاسباب الرئيسيه التى تدفعنى بهذه المطالب وتدفعنى ان اخوض هذه التجربه الانتخابيه لكن قبل 25 يناير كنت ساتردد انى اخوض هذه التجربه لأننا نعلم كيف كانت تتم .
**فى حاله توليك هذا المنصب ماهو الفكر الجديد والرؤيه الجديده التى يمكن ان تضيفها للاتحاد المصرى والكره المصريه ؟
1- توسيع قاعده الممارسه .
2- انتظام المسابقات والبطولات .
3- اعداد كوادر قياديه ورياضيه .
4- الاهتمام بانديه الاقاليم بالاخص .
5- الاستفاده من الخبرات من الدول الاجنبيه .
6- تنظيم العمل الادارى داخل الاتحاد .
7- لابد ان يسود مبدأ الثواب والعقاب داخل الاتحاد بدون تقيد او مجامله والشفافيه التامه فى التعامل .
8-الاستعانه باصحاب الخبرات المؤهلين علميا (خبره علميه) وليس صاحب خبره بدون علم
